章如强说，海宁经编产业园自上世纪90年代发展至今，已基本形成完整产业链，占全国经编产业产值近20%。
杭钢集团首次上榜，物产中大集团、浙江省交通集团排名创新高 2022-08-04 8月3日，2022年《财富》世界500强排行榜发布，浙江省属企业共有3家入围。浙江国资｜3家省属企业入围世界500强。
其中，杭钢集团以410.09亿美元的营收首次上榜，位列336位。浙江省交通集团连续2年入围，以463.82亿美元位列302位，较2021年大幅跃升131位物产中大集团连续12年上榜，以872.11亿美元位列120位，创下上榜以来新高，较2021年提升50位。杭钢集团首次上榜，物产中大集团、浙江省交通集团排名创新高 2022-08-04 8月3日，2022年《财富》世界500强排行榜发布，浙江省属企业共有3家入围。其中，杭钢集团以410.09亿美元的营收首次上榜，位列336位。
浙江国资｜3家省属企业入围世界500强。浙江省交通集团连续2年入围，以463.82亿美元位列302位，较2021年大幅跃升131位二等奖学金2000元/人，比例为示范生人数的30%。
示范生毕业时，被推荐的示范生将优先接受物产集团成员企业的招聘选拔。2006年度浙江物产奖学金总额确定为60万元。浙江物产奖学金分为三等，其中：一等奖学金3000元/人，比例为示范生人数的10%。三等奖学金1000元/人，比例为示范生人数的60%。
示范生的选拔按照坚持标准、总量控制、重点培养、动态管理的总体要求，择优选拔综合素质优异、学习优秀或学有特色、有专长的学生进入示范生培养序列，总额控制在在校生规模5%以内，并实行动态管理。为推进流通产业化选拔和培养更多优秀专业人才 2006-04-21 本报讯为进一步密切校企合作、加快产业型学院建设进程、为集团推进流通产业化培养和选拔更多的优秀专业人才，集团公司日前决定，在浙江经济职业技术学院建立示范生制度，并设立浙江物产奖学金
浙江物产奖学金分为三等，其中：一等奖学金3000元/人，比例为示范生人数的10%。2006年度浙江物产奖学金总额确定为60万元。为推进流通产业化选拔和培养更多优秀专业人才 2006-04-21 本报讯为进一步密切校企合作、加快产业型学院建设进程、为集团推进流通产业化培养和选拔更多的优秀专业人才，集团公司日前决定，在浙江经济职业技术学院建立示范生制度，并设立浙江物产奖学金。上一篇:首届浙江物产示范生面试选拔顺利进行 下一篇:集团公司召开财务工作专题会议 返回。
示范生除完成本专业教学计划规定课程外，还必须接受包括浙江物产企业文化、发展战略、经营管理制度、职业道德规范等专项培养，并根据安排深入集团成员企业开展专项调研实践、业务操作训练等。示范生毕业时，被推荐的示范生将优先接受物产集团成员企业的招聘选拔。示范生的选拔按照坚持标准、总量控制、重点培养、动态管理的总体要求，择优选拔综合素质优异、学习优秀或学有特色、有专长的学生进入示范生培养序列，总额控制在在校生规模5%以内，并实行动态管理。浙江物产奖学金专项用于奖励纳入示范生培养的学生以及开设示范生专项课程的相关经费。
三等奖学金1000元/人，比例为示范生人数的60%。二等奖学金2000元/人，比例为示范生人数的30%。
示范生培养要紧密结合集团战略发展要求，明确培养目标，认真做好订单式课程、针对性专业讲座和专业实践等专项培养为此，统一会计制度、财务信息化、金融平台运作等系统工程必须环环相扣，有序推进。
实施集团帐户管理是一项开创性工作，集团资金运营管理中心要增强服务意识，完善管理制度，提高运作能力，在运行中不断改进和完善。（据浙江物产报） 上一篇:为推进流通产业化选拔和培养更多优秀专业人才 下一篇:集团公司召开宣传工作会议 返回。同时，要引入金融服务理念，强化经营过程中的信用管理，控制和化解经营风险，提高资产运营质量。会上，孟总特别就短期融资券的发行管理提出了要求。按照财务信息化实施进度要求，做好会计科目初始化，统一标准，为实现财务异构系统自动取数做好准备。另一方面，要从管理上下功夫，结合物流年，梳理整合好内部物流资源，降低物流成本，提高盈利能力。
各有关企业必须严格执行。在这两方面今年都要有实质性突破，有明显成效。
要主动运用与各种业态相适应的金融创新品种，落实好部门、人员、项目，一项项业务、一个个品种进行对接，努力开拓贸易金融渠道，优化财务结构，改善融资环境。要建立财务预警体系，重点关注负债率、资产及资金结构，通过对利润总额、资金利润率、周转率等的综合分析，控制好预付应收款及存货风险，保持规模与效益的均衡。
三要加强资本预算，按照推进流通产业化的要求，做好确定项目的可行性研究并按规定程序执行。他指出，发行短期融资券，在解决推进流通产业化对流动资金的需求、降低财务费用、彰显企业品牌形象的同时，也将浙江物产真正推到了社会公众平台，需要接受各方的评价和监督，对集团一体化管理也提出了新要求。
孟总还就进一步加强资产管理提出了要求。金融服务平台建设主要包括集团内部金融服务和大力推行金融品种创新两大内容。对意向性项目，可根据项目成熟度适时调整资本预算。会上，孟总指出，执行统一的会计制度是推进集团流通产业化的基础工作，也是集团推行一体化管理、规范会计核算的重要工作。
各成员企业要按照集团公司提出的《会计核算制度》相关规定，设置好会计科目并进行核算。集团公司已与省工行一起拟定了集团帐户管理方案，计划在3月底前试运行。
孟总要求，在执行2006年预算过程中，各企业要特别注重运行质量的提高。要发挥集团金融服务平台的功能，创新金融品种，提高资金利用效率，加速资金周转，降低财务费用。
孟总强调，集团2006年度预算和经营目标建议书已经编制下达。为加强对短期融资券募集资金的使用和管理，集团公司专门制定了相关管理办法。
集团统一的会计制度已经董事会审议通过，从2006年1月起正式试行。集团公司召开财务工作专题会议 2006-04-18 3月14日下午，孟伟林总经理主持召开集团财务工作专题会议，就执行统一的会计制度、落实2006年预算、加快金融服务平台建设、安排和管理发行短期融资券所募资金、加强资产管理等进行部署。要按集团有关规定办理相关手续。按照集团统一要求及时上报各类报表。
各企业要根据集团总体部署和要求，统一认识，统一行动，认真做好相关工作，保证顺利实施。要精心准备，合理安排，把短融资金用好，决不能闲置。
一方面，要从经营上下功夫，加快组织结构、经营结构和经营业态调整，提升整合能力、分销能力和增值服务能力。关于金融服务平台建设，孟总指出，这是集团推进流通产业化的三大支撑之一，也是集团一体化管理的重要组成部分。
一要建立集团化资金管理平台。二要建立相应的预算监控、分析和反馈机制。
